【經典商品】【Honeywell】環保移動式40公升空氣水冷器CL40PM心得
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
貿易戰火燒華為 美中區域軍事經貿關係詭譎
美中貿易戰火持續延燒，美國總統川普拿中國電信巨擘華為開刀，禁止華為在未經政府許可下，向美國企業採購零組件和技術。美國日益堅信與中國對抗是遏止其崛起的最佳方式。
法新社報導，川普政府封殺華為的行動正迅速在全球引發連鎖反應。美國上週放大絕，下令限制華為產品在美銷售，並讓華為難以向美國企業購買重要零組件，不過美國官員今天表示將延後90天實施禁令。
美國先前警告，全球最大網路設備供應商華為與中國獨裁政府關係密切，恐將國家安全與個人隱私置於風險中，但華為否認這類指控。華為說，華為尋求的僅是公平競爭。
而美國擔心的不只是華為。在分裂的華府，對中國的批評已經成為讓兩黨團結的一個罕見原因，美國企業也不再是北京的重要盟友。
美國打壓華為之際，美中這兩個全球最大經濟體正在進行緊張的貿易談判，川普宣布對價值2000億美元中國商品加徵關稅，藉此提高賭注。
美國指控中國猖獗地竊取美國技術，並試圖抵制中國國家主席習近平提出的「一帶一路」基礎建設倡議，說北京積極貸款迫使開發中國家債台高築。
華府也對中熱門產品送禮推薦國在南海和對台灣等地的軍事影響力示警，川普政府甚至罕見對人權議題直言不諱地發聲，譴責北京大規模拘留維吾爾族穆斯林。
華府智庫「戰略暨國際研究中心」（Center for Strategic and International Studies，CSIS）資深研究員希爾曼（Jonathan Hillman）說，美國決策者已經放棄持續發展的繁榮將使中國成為更合適夥伴這個數十年來的希望。
他說：「簡單來說，中國愈來愈不像我們這樣。」
「他們參與對其有用的全球化，並持續維持掌控，我認為所有的一切都指向更長期的競爭。」（中央社）
〈觀察〉鯨魚吃掉小蝦米 企業整併各取所需
台灣中小企業占總企業家數 97% 以上，然而營收貢獻不及上市櫃營收前十名總和。不如中國大陸及東南亞等新興市場龐大的人口紅利支撐，企業想要擴增，面對資源、技術發展限制，被併購成為中小企業保有創業「本夢比」的途徑之一，而大企業透過併購，擴增通路、客戶、市佔率，當上龍頭老大的吸引力令人難以抗拒。大鯨魚吃掉小蝦米，不再是弱肉蠶食的達爾文法則，而是一場你情我願的現金交易。
觀察中國大陸市場，近年來積極擴張國營企業，如 2015 年中國北車和中國南車兩家國企進行合併，打造出全球最大的火車製造商「中國中車」(CRRC)，政府為了減少內部惡性競爭，鼓勵企業進行併購。紫光集團多年前的大力併購，可以說是對台灣企業的巨大衝擊。
中國大陸企業靠著從政府而來的推力，讓企業一波波的整併，不僅淘汰體質不好的企業，更讓大陸企業能夠靠著大陸市場登上國際舞台，與國際大廠一較高下。
台灣沒有中國大陸及美國的強大市場作為後盾，事實上，就如大家印象中的台灣經濟奇蹟一般，台灣有超過 97% 的企業家數，都是中小企業，不過年營收約為 11.76 兆元，占整體企業營收約 30%，但仍比不上台灣前十大企業總和。
半導體封測產業兩大龍頭日月光跟矽品，在今年 4/30 合併後重新掛牌上市。不過 2016 年時，歷經 9 個月的唇槍舌劍，雙方一來一回的攻防戰，創造不少話題，最後仍然談定合併案，消息傳出當日股價走揚，或許反映市場樂見其成。
最為人所知的鴻海，積極買下夏普、東芝、美國網通大廠 Belkin 及手機品牌諾基亞，拓展品牌能見度跟產品線，力拚褪去代工一哥顏色，旗下樺漢同樣走併購路線，朱復銓一口氣就買了國際大廠 Kontron、台廠瑞祺電、沅聖、帆宣。
同為工業電腦龍頭研華，2013 年併購寶元、2015 年收購美國網通廠 B+B SmartWorx、2017 年收購南韓醫療顯示器 Kostec 公司 60% 股權，2017 年底入股融程電。
被動元件大廠國巨，在 2000 年就以 180 億元併購飛利浦被動元件部門，旗下智寶入股凱美、奇力新更是整併旺詮、飛磁與向華科技；近日國巨決定 100% 入股君耀 - KY，力拚全球市占。
台灣市場小，龍頭大廠就算做到台灣第一，難以跟日本、韓國、大陸甚至歐美大廠相比，沒有東南亞新興市場的人口紅利及龐大市場支撐，台灣想打世界盃，本身市場過小，時間跟自身限制將是最大的成本。
中小企業遇到技術門檻以及發展瓶頸，引進他人資源、技術及資金是最快做法，如果自身企業不能完成，找到新的夥伴，企業未來發展的「本夢比」仍然值得期待，本位主義將不再是企業主考量的首要因素之一，能夠獲利、繼續生存、登上世界舞台，是讓不少中小企業投向資本市場的最主要原因。
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